Asesoría a la PYME

 BARRASComprende la asesoría en la definición de estrategias y acciones para el  mejoramiento, la implementación  de las acciones  y el acompañamiento en el logro de los resultados esperados, de acuerdo con sus necesidades:
  • Gestión Estratégica.
    • Identificación de oportunidades de mejorar
    • Plan de Desarrollo estratégico.
    • Proyectos de Inversión.
    • Modelo de gestión.
    • Análisis de productos
    • Análisis y evaluación de gestión.
    • Indicadores de gestión (KPI)
    • Servicio al cliente.
  • Fortalecimiento Financiero.
    • Análisis de los Estados Financieros.
    • Estructura de Financiación.
    • Evaluación financiera de productos, mercados o unidades de negocio.
    • Costeo de productos.
    • Análisis y Asignación de  precios.
    • Margen de contribución de los bienes y servicios.
    • Punto de equilibrio.
    • Administración del Capital de Trabajo.
    • Flujo de caja.
    • Proyecciones financieras / presupuestos de corto y mediano plazo
  • SARC – Sistema de administración del riesgo de Crédito.
    • Implementación del SARC.
    • Gerencia de Crédito.
    • Gerencia de Cartera
    • Metodología para el estudio  de crédito: consumo, emprendedor, pyme, empresarial.
    • Administración de la Cartera.
    • Evaluación y calificación de cartera
    • Estructuración del Comité de Evaluación de Cartera (cooperativas y fondos de empleados)
    • La Cobranza.

 

Nuestro modelo de servicio le brinda atención Presencial  o mediante “Video conferencia on line“, en caso que  alguno o algunos de los  participantes se encuentren ubicados en otras  ciudades. Gracias a nuestra tecnología, de una manera muy fácil e interactiva, nos comunicamos  por video conferencia; los participantes solo requieren  tener un computador conectado a  internet de banda ancha y parlantes o auriculares .