Comprende la asesoría en la definición de estrategias y acciones para el mejoramiento, la implementación de las acciones y el acompañamiento en el logro de los resultados esperados, de acuerdo con sus necesidades:
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Gestión Estratégica.
- Identificación de oportunidades de mejorar
- Plan de Desarrollo estratégico.
- Proyectos de Inversión.
- Modelo de gestión.
- Análisis de productos
- Análisis y evaluación de gestión.
- Indicadores de gestión (KPI)
- Servicio al cliente.
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Fortalecimiento Financiero.
- Análisis de los Estados Financieros.
- Estructura de Financiación.
- Evaluación financiera de productos, mercados o unidades de negocio.
- Costeo de productos.
- Análisis y Asignación de precios.
- Margen de contribución de los bienes y servicios.
- Punto de equilibrio.
- Administración del Capital de Trabajo.
- Flujo de caja.
- Proyecciones financieras / presupuestos de corto y mediano plazo
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SARC – Sistema de administración del riesgo de Crédito.
- Implementación del SARC.
- Gerencia de Crédito.
- Gerencia de Cartera
- Metodología para el estudio de crédito: consumo, emprendedor, pyme, empresarial.
- Administración de la Cartera.
- Evaluación y calificación de cartera
- Estructuración del Comité de Evaluación de Cartera (cooperativas y fondos de empleados)
- La Cobranza.
Nuestro modelo de servicio le brinda atención Presencial o mediante «Video conferencia on line«, en caso que alguno o algunos de los participantes se encuentren ubicados en otras ciudades. Gracias a nuestra tecnología, de una manera muy fácil e interactiva, nos comunicamos por video conferencia; los participantes solo requieren tener un computador conectado a internet de banda ancha y parlantes o auriculares .